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おすすめしたい本 孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた~

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PDCAの細分化

孫社長の高速PDCA手法

孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA

終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術

著者 三木 雄信

発売 2017年2月

■ 三木 雄信(たけのぶ)氏 来歴 ■

1995年 三菱地所株式会社入社

1998年 ソフトバンク入社

2000年 社長室長就任

2006年 独立

ジャパン・フラッグシップ・プロジェクト株式会社設立

トライオン株式会社設立

6年間、ソフトバンクグループの孫社長の側近として

多数のプロジェクトを同時に手がけ高速PDCAを実践してきました。

□ タイトルの中にもあるPDCAとは?

以下のワードの頭文字を取ったものです

Plan(計画)

Do(実行)

Check(評価)

Action(改善)

仕事を進める際、業務改善に最適だとされる手法

また、PDCAは繰り返す事が大切とされています。

PDCAサイクルとも言います。

□ 成果の出せるPDCA

PDCAの細分化

大きな目標(1ヶ月単位)を決める

小さな目標(1日単位)を決める

達成できるプランを全てリストアップする

期間を決める

毎日、評価、改善する

毎日数値を記録する、数字を徹底的に考える

上手くいったプランに集中する

□ 6:3:1の法則

同時に複数のプランを試す

◎ コストや労力の配分

一番良いプランに60%

二番目に良いプランに30%

三番目に良いプランに10%

計画に完璧さを求めたり,1球入魂だったりすると

変化に柔軟に対応できず、新しい方法が痛手となるそうです。

□ まとめ

ソフトバンクが急成長を遂げた理由

ソフトバンク流、時代に取り残されない理由

これらは高速PDCA手法にあるようです。

孫社長がNo.1にこだわる理由がわかるかもしれません。

2021年3月期の連結決算では

純利益が4兆9000億となりました。

written by tenten

元記事 http://macaronchan.livedoor.blog/archives/29337234.html

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